農(nóng)水水利第五十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反本規(guī)定第四條規(guī)定，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，處二萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的罰款，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停產(chǎn)整頓第五十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未依照本規(guī)定保證尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使尾礦庫(kù)不具備安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正，提供必需的資金；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)整頓。有前款違法行為，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分，對(duì)個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。第六十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反本規(guī)定，存在下列行為之一的，責(zé)令限期改正，可以處五萬(wàn)元以下的罰款；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬(wàn)元以上二萬(wàn)元以下的罰款：（一）未按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的；（二）主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定經(jīng)考核合格的；（三）未將事故隱患排查治理情況如實(shí)記錄或者未向從業(yè)人員通報(bào)的；（四）未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或者未定期組織演練的；（五）特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格上崗作業(yè)，或者特種作業(yè)人員數(shù)量不滿足本規(guī)定要求的。第六十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令停止建設(shè)或者停產(chǎn)整頓，限期改正；逾期未改正的，處五十萬(wàn)元以上一百萬(wàn)元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處二萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的罰款：（一）尾礦庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有安全設(shè)施設(shè)計(jì)或者安全設(shè)施設(shè)計(jì)未按照規(guī)定報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審查同意，擅自開(kāi)工或者回采的；（二）未經(jīng)設(shè)計(jì)并審查批準(zhǔn)，擅自加高尾礦庫(kù)壩體、擴(kuò)大尾礦庫(kù)庫(kù)容的；（三）原審查批準(zhǔn)被撤銷而未重新履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施ldquo，三同時(shí)審批程序；（四）施工單位未按照批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)、施工圖施工的；（五）尾礦庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目竣工投入運(yùn)行或者回采前，安全設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格的；（六）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在庫(kù)區(qū)從事爆破、采砂、地下采礦的。第六十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反本規(guī)定，有下列情形之一的，責(zé)令限期改正，并處三萬(wàn)元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，依法責(zé)令停產(chǎn)整頓或者提請(qǐng)縣級(jí)以上地方人民政府按照規(guī)定權(quán)限予以閉庫(kù)：（一）已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)發(fā)生重大變更，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未報(bào)原批準(zhǔn)部門審查同意擅自開(kāi)工建設(shè)的；（二）建設(shè)工期內(nèi)未完成施工且未按本規(guī)定向應(yīng)急管理部門報(bào)告，擅自超期建設(shè)的；（三）生產(chǎn)運(yùn)行的尾礦庫(kù)存在第二十四條包含的事項(xiàng)變更，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未報(bào)原批準(zhǔn)部門審查同意擅自生產(chǎn)運(yùn)行的。第六十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反本規(guī)定，未取得安全生產(chǎn)許可證擅自進(jìn)行生產(chǎn)的，責(zé)令停止生產(chǎn)，并處十萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下的罰款；造成重大事故或者其他嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第六十四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反本規(guī)定第二十五條第一款、第二十六條、第三十二條、第三十三條、第三十四條、第三十六條、第三十七條、第三十九條第一款、第四十六條第一款規(guī)定的，給予警告，并處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)主管人員和其他直接責(zé)任人員處二萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第六十五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反本規(guī)定第十八條第三款、第二十七條、第二十八條、第二十九條、第三十條第一款、第四十四條規(guī)定的，責(zé)令限期改正，可以處十萬(wàn)元以下的罰款；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并處十萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處二萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。第六十六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反本規(guī)定第三十一條第一款、第三十五條規(guī)定的，責(zé)令限期改正，可以處五萬(wàn)元以下的罰款；逾期未改正的，處五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬(wàn)元以上二萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停產(chǎn)整頓；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。第六十七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反本規(guī)定第三十八條、第三十九條第二款和第三款規(guī)定的，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并處十萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處二萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的罰款。

農(nóng)林工程監(jiān)理注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師合計(jì)不少于15人次其中，相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)，不得少于《專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于1人。有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有技術(shù)、檔案等管理制度。有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒(méi)有本規(guī)定第十六條禁止的行為。申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故。3.丙級(jí)（可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)）具有獨(dú)立法人資格且具有符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的資產(chǎn)。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。相應(yīng)專業(yè)的注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)。有必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。

工廠廠房監(jiān)理以下項(xiàng)目管理公司小編來(lái)講解；　　1、水利工程施工前期的質(zhì)量控制　　水利水電工程監(jiān)理單位對(duì)水利工程施工前期的質(zhì)量監(jiān)理控制一般包括兩個(gè)方面的監(jiān)理：　　1）對(duì)相關(guān)合同、資料的檢查監(jiān)督和管理控制監(jiān)理人員要對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)合同文本和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)、嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，保證將工程質(zhì)量管理的法制化、規(guī)范化和系統(tǒng)化落實(shí)到相關(guān)的合同條款中去。同時(shí)，要對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、評(píng)估的相關(guān)資料和報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格、全面的審核和把關(guān)，對(duì)不合格的文件報(bào)告予以駁回，堅(jiān)決在設(shè)計(jì)上保證工程建設(shè)的質(zhì)量?！　?）對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量的監(jiān)理。水利水電工程監(jiān)理人員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣、檢測(cè)、庫(kù)存等工作進(jìn)行全程的嚴(yán)格監(jiān)督和控制，保證檢測(cè)人員工作的全面性、公開(kāi)性和透明性，對(duì)質(zhì)量不合格的原材料要堅(jiān)決予以退回，絕不允許劣質(zhì)材料進(jìn)入到工程建設(shè)的施工環(huán)節(jié)中去，以便將質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽時(shí)期，從源頭上保證建筑工程的施工質(zhì)量。　　2、水利工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制　　水利水電工程監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理控制主要包括以下幾個(gè)個(gè)方面的監(jiān)理和控制?！　?）加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)理。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)水利工程施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)督和控制，根據(jù)工程施工設(shè)計(jì)和使用的要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工技術(shù)的運(yùn)用。監(jiān)督和控制施工單位科學(xué)、合理的采用先進(jìn)的、前沿的施工技術(shù)，以保證和提高工程施工的質(zhì)量?！　?）加強(qiáng)對(duì)施工程序行為的質(zhì)量監(jiān)理。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)水利工程施工過(guò)程中施工程序和操作行為的監(jiān)督和控制。

技術(shù)咨詢　　綜上所述，在日常監(jiān)理工作中，應(yīng)做好對(duì)塔吊的檢查工作，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用，同時(shí)要檢查作業(yè)人員是否合格，是否做好安全措施，避免事故的發(fā)生本期的內(nèi)容就到此結(jié)束了，以上知識(shí)大家了解了多少呢？更多關(guān)于工程監(jiān)理公司的最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，歡迎登錄我們的官網(wǎng)前來(lái)咨詢了解。。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理　　以上是工程監(jiān)理公司講解的監(jiān)理資料的管理制度，通過(guò)上述學(xué)習(xí)，在今后的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員要按照要求嚴(yán)格做好監(jiān)理資料管理工作，更好的提升監(jiān)理質(zhì)量若想了解更多關(guān)于工程監(jiān)理公司的行業(yè)資訊，歡迎登錄咱們的官網(wǎng)我們會(huì)為您帶來(lái)更多實(shí)用的小知識(shí)。。

4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)管理部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；5、監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過(guò)程中向承包單位簽發(fā)的指令性文件，監(jiān)理通知單的簽發(fā)應(yīng)注意以下內(nèi)容：1）通知單中不能使用白話，要用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，并且不能有錯(cuò)別字；2）提出存在的問(wèn)題要詳細(xì)，包括具體部位，具體質(zhì)量問(wèn)題及違反規(guī)范哪一條；3）通知單的下發(fā)要有時(shí)間觀念，下發(fā)要及時(shí)，并同時(shí)抄送建設(shè)單位；4）撰寫監(jiān)理通知單時(shí)，一方面要堅(jiān)持原則，分清責(zé)任，既要提出問(wèn)題所在，還要提出解決問(wèn)題的要求和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo)；另一方面，內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、條理性強(qiáng)、表達(dá)清晰且要符合一定的格式要求本期的內(nèi)容就到此結(jié)束了，以上知識(shí)大家了解了多少呢？更多關(guān)于多發(fā)點(diǎn)的最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，歡迎登錄我們的官網(wǎng)前來(lái)咨詢了解。。

9、監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個(gè)工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止保質(zhì)金離開(kāi)公司一年后返還。10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個(gè)單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒(méi)有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤(rùn)和提成。必須向工程部移交材料清單，測(cè)量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問(wèn)題，看情況大小可考慮前期生活費(fèi)，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。本期的內(nèi)容就到此結(jié)束了，以上知識(shí)大家了解了多少呢？更多關(guān)于工程監(jiān)理的最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，歡迎登錄我們的官網(wǎng)前來(lái)咨詢了解。。

擺正各種關(guān)系，真正做到人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，杜絕一切違章現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用　　安全生產(chǎn)是人類生存發(fā)展過(guò)程中永恒的主題。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問(wèn)題正愈來(lái)愈多的受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定與創(chuàng)造和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。　　而在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，特別是建筑施工行業(yè)，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益的觀念，正在被廣泛接納，并更多的受到建筑施工企業(yè)的高度重視。如果不扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)安全預(yù)防工作，安全生產(chǎn)就如同一句空話，所引發(fā)的后果也是可想面知的。　　總之，在施工過(guò)程中應(yīng)做好安全工作，確保各項(xiàng)工作的施工安全，減少人為因素造成的損失。本期的內(nèi)容就到此結(jié)束了，以上知識(shí)大家學(xué)會(huì)了多少呢？更多關(guān)于工程監(jiān)理的最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，敬請(qǐng)關(guān)注我們的官網(wǎng)里面更多精彩內(nèi)容等著您去了解。。

2、監(jiān)理例會(huì)每周都應(yīng)該召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)應(yīng)該每周都要準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，針對(duì)一周中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，分析找出問(wèn)題存在的原因，會(huì)議中應(yīng)該探討解決的辦法，監(jiān)理例會(huì)是各方相互溝通橋梁，會(huì)議前作為監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真總結(jié)，抓住重點(diǎn)，這在監(jiān)理例會(huì)中這也是監(jiān)理控制能力的重要體現(xiàn)3、監(jiān)理指令的下達(dá)一定要及時(shí)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理問(wèn)題，口頭通知不能解決的問(wèn)題，一定下達(dá)文字指令，指令下達(dá)一定要及時(shí)，切記值流于口頭通知，對(duì)于自己下達(dá)的監(jiān)理指令嚴(yán)禁ldquo，有頭無(wú)尾，也就是說(shuō)問(wèn)題提了一大堆，到最后沒(méi)有處理結(jié)果，這個(gè)將來(lái)追究其責(zé)任來(lái)也很麻煩。4、監(jiān)理日志必須每天認(rèn)真規(guī)范填寫監(jiān)理日志不能流于形式，必須認(rèn)真填寫每天的工作內(nèi)容，務(wù)必詳盡。5、監(jiān)理周報(bào)雖然《監(jiān)理規(guī)范》里面只要求監(jiān)理做月報(bào)，但是有的甲方會(huì)要求工程監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理人員做監(jiān)理周報(bào)，我認(rèn)為監(jiān)理周報(bào)也是很有必要的，為了讓甲方詳細(xì)了解我們監(jiān)理每周所做的工作，我們會(huì)認(rèn)真分析監(jiān)理的工作內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)處理的一些問(wèn)題，監(jiān)理周報(bào)應(yīng)從監(jiān)理的每項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行分析總結(jié)，這是獲得甲方相信認(rèn)可的前提。6、揚(yáng)塵污染聯(lián)合檢查記錄目前我們國(guó)家對(duì)揚(yáng)塵污染治理越來(lái)越重視，有關(guān)部門對(duì)建筑工地檢查的力度越來(lái)越大，所以我們監(jiān)理也應(yīng)該主動(dòng)響應(yīng)，積極加大揚(yáng)塵污染控制力度，每周應(yīng)進(jìn)行揚(yáng)塵污染聯(lián)合檢查，嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)好ldquo，六個(gè)百分百及l(fā)dquo，門前三包quot，等有關(guān)政策。7、監(jiān)理的旁站、見(jiàn)證等工作不可缺少監(jiān)理的旁站是很關(guān)鍵的，旁站監(jiān)理的內(nèi)容是對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序全過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)控，監(jiān)理一定做好這項(xiàng)控制，比如梁柱節(jié)點(diǎn)的隱蔽過(guò)程，這些關(guān)鍵點(diǎn)一定要重點(diǎn)檢查，見(jiàn)證取樣是監(jiān)理對(duì)材料控制的重要一環(huán)，監(jiān)理必須親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證，并對(duì)取樣結(jié)果全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。以上七點(diǎn)就是監(jiān)理平時(shí)的日常工作，如果監(jiān)理每周認(rèn)真地例行本職工作，看似清閑的工作其實(shí)并不清閑，而且國(guó)家對(duì)監(jiān)理實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，承受地壓力往往是巨大的，工程監(jiān)理公司建議，無(wú)論是為了社會(huì)還是為了自己，監(jiān)理人員都應(yīng)該要認(rèn)真、負(fù)責(zé)并且細(xì)心履行自己的工作。本期的內(nèi)容就到此結(jié)束了，以上知識(shí)大家了解了多少呢？更多關(guān)于監(jiān)理公司的最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，歡迎登錄我們的官網(wǎng)前來(lái)咨詢了解。。

因此，在實(shí)際工程中，應(yīng)根據(jù)以前發(fā)生的事故，綜合分析，及時(shí)ldquo，對(duì)癥下藥，采取適當(dāng)措施，以杜絕并減少高處墜落事故的發(fā)生下面，工程監(jiān)理公司小編講解下有關(guān)高空墜落事故原因及防治措施；　　一、事故原因　　1、施工問(wèn)題：高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施因材質(zhì)強(qiáng)度不夠，安裝不良，磨損老化，裝置失靈等問(wèn)題導(dǎo)致墜落事故　　2、人員問(wèn)題：因現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，安全知識(shí)缺乏，在施工活動(dòng)中違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律；或因施工操作失誤，從而導(dǎo)致墜落事故?！　?、環(huán)境問(wèn)題：如因夏季高溫中暑而暈倒；因突遇大風(fēng)、暴雨或冬季霜凍等打滑摔倒；或在照明光線不足的情況下從事夜間懸空作業(yè)，從而導(dǎo)致墜落。　　二、防治措施　　（1）應(yīng)明確相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理制度、安全管理人員的人數(shù)及專（兼）職人員比例，以確保安全管理機(jī)構(gòu)的健全和力量的充實(shí)，從而做到分工明確，管理專門化?！　。?）加強(qiáng)施工人員的安全教育，以提高施工人員的危險(xiǎn)源識(shí)別能力和危險(xiǎn)防范能力；了解操作環(huán)境內(nèi)存在的危險(xiǎn)因素，從而掌握如何躲避危險(xiǎn)和減少傷害?！　。?）嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度，并對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，制訂相應(yīng)的賞罰制度，及時(shí)防治事故發(fā)生。本期的內(nèi)容就到此結(jié)束了，以上知識(shí)大家學(xué)會(huì)了多少呢？更多關(guān)于工程監(jiān)理公司的最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，敬請(qǐng)關(guān)注我們的官網(wǎng)里面更多精彩內(nèi)容等著您去了解。。