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工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同是否順利執(zhí)行的關鍵。在施工監(jiān)理過程中，一般都把計劃進度和實際進度的平衡作為控制進度和計劃管理的關鍵環(huán)節(jié)
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為規(guī)避危險性較大工程的安全風險，施工企業(yè)應加強危大工程的分部分項工程安全管理，認真落實安全生產(chǎn)規(guī)定和相應規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行監(jiān)督，及時總結相關安全要點，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生
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監(jiān)理單位和施工單位首先是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，是一對矛盾對立統(tǒng)一體。這種關系在監(jiān)理合同與施工合同中就已經(jīng)明確
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進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃、總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開工竣工日期的規(guī)定
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一定要分工明確，讓每一個人清楚知道自己要完成哪些內容。這樣大家就有了具體的責任感。外來的壓力總是讓人不舒服的，只有自己知道使勁才能把工作干好
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監(jiān)理單位對施工單位的施工組織設計和專項方案審核內容，主要分幾個部分：第一，編制及報審程序。（俗稱，程序符合性審核）主要看編制人、審核人、審批人是否符合要求
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在工程建設過程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對工程建設的經(jīng)濟性、質量及施工進度都存在較大影響。如何應對工程變更是每個工程相關人員應考慮的問題
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安全技術交底：本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點；針對危險點的具體預防措施；應注意的安全事項；相應的安全操作規(guī)程和標準；發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施
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通俗些的話給你解釋一下檢驗批，及子單位工程是什么：工程建設中，工程施工是需要全程記錄其施工質量的，一般是采用表格，檢驗報告等紙制資料存檔，以備日后查驗
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